企业每年在员工福利上花费大量资金，但很难真正实现令员工满意的企业员工福利方案设计。因此，有时会陷入花钱多、效果差、员工埋怨的恶性循环。事实上，企福通员工福利平台认为解决这个问题的简单方法是让福利永远保持新鲜。如何设置员工福利礼品让员工满意呢？
第一：员工福利研究
在制定企业员工福利方案设计之前，人力资源部门首先对全年的员工福利预算又一个大概规划，即根据员工福利人数、金额及项目制定福利总额预算，确定广义范围内的福利总额。该福利总额包括法定福利所需的费用。原固定固定项目的费用和员工弹性福利部分的总体规模。确定福利池的规模后，我们需要做的是进行福利需求调查。人力资源部对上一年度公司的整体福利分配和使用情况进行了总结和分析，了解公司的福利费用集中在哪些方面，并总结了各种福利的享受情况。后来的研究采用了分类选择和补充说明的方式，并要求员工在员工福利调查问卷中填写他们最期望的员工福利内容。当然，为了使福利研究有效，公司可以为员工提供一些员工福利内容，供员工选择。在这种情况下，人力资源部门下，人力资源部门应该要求员工在问卷中填写他们最期望的福利内容。
第二：员工福利项目分类
合理的福利项目、个性化的员工福利方案往往能达到意想不到的好效果。有的公司设计了员工管家项目。提供统一的工作服，并要求服装专家每季度举办讲座，教如何搭配衣服；食物-提供两种类型的午餐(包括喜欢素食、注重健康的健身套餐、偏好肉类食品、强调营养均衡的活力运动套餐)；住房-提供住房补贴和住房信息；旅行-提供交通补贴和各种旅游团购信息。强身健体-提供年度运动健身卡，举办普及运动比赛(如跳绳踢毽子)，健身健身-提供年度体检和心理咨询。并为每个员工建立管家档案，记录他的需求。使用这样的整体福利项目包装，而不是使用传统的分离每个项目的做法，让员工耳目一新，全面点头称赞公司的福利政策。
第三：定制弹性福利菜单
福利项目不仅需要设计，还需要内容真实，以满足员工的需要。在福利项目的基础上，制定了满足每个不同需求员工弹性福利菜单，使员工成为福利制定的参与者。员工可以根据具体的福利内容选择自己需要的福利，弹性福利最重要的作用是更加关注员工的需求。
