在当今激烈的市场竞争环境中，人才是企业发展的核心关键。为了留住优秀的人才，企业煞费苦心。其中，良好的员工福利除了一定预算以外，员工福利礼品的选择也非常重要。福利不是一个简单的问题，不仅要体现价值，还要提高员工的幸福指数。因此，员工弹性福利制度如何在企业员工关怀体系中发挥作用，是企业人力资源最应该考虑的问题。
如果企业不注意员工的福利，相信很多企业都会大喊冤枉。如今，许多企业对福利的想法不少。为了取悦员工，一些企业放长假，多发钱，多发礼物。表面上看，他们属于高福利，也是关爱员工的典范。然而，他们属于非个性化福利，缺乏员工的参与和选择。而且，随着生活水平的提高，企业在员工福利上的投入成本也在不断增加。为了让员工感受到福利的激励价值，企业还必须将福利投入的成本与员工的心理价值保持一致。但是，一旦企业降低福利标准，或者长期一定的标准，员工就会产生负面感受，从而失去福利的激励作用。
此外，在企业中，有新员工和老员工，他们的年龄不同，生活习惯也有很大的不同。老员工节省生活习惯，发钱，只存不花，感受不到福利。有些新员工属于月光，钱不能存，几天内就会花光，只会叹钱少。更多的员工，对福利礼品不满意，懒得兑换，导致忽视福利品，使非个性化福利的缺点出现。
因此，如果员工能够独立购买自己感兴趣的非金钱个性化福利，福利的激励价值远远高于企业对福利投资的成本价值。例如，企福通员工福利平台，为员工提供家庭生活、电子产品、商超购物、娱乐影音、生活服务等生活场景，员工可以根据自己的喜好使用企福通积分兑换交换商品。这不仅增强了员工的自助选择，而且也反映了企业福利的价值。例如，老员工更关注健康生活，想买健康家电类，可通过企福通兑换京东礼品卡，购买所需要的健康或生活电器的员工弹性福利制度。不仅满足了员工对个人健康管理的需求，也反映了企业照顾员工的关怀初衷。这也可以使企业福利突破非个性化福利的障碍，形成特殊福利机制，进一步反映企业以人为本的理念。
企福通员工福利平台总结，在当前以人才为核心竞争力的经济环境下，企业必须通过创新、变革、多元化的员工激励方式，特别是员工弹性福利制度，满足员工的福利需求，为员工提供方便灵活的福利支付方式，提高员工满意度和幸福指数，促进福利管理发挥真正的激励作用。
