员工福利越来越受到员工的重视，有时甚至是选择雇主的重要标准。企业提高员工福利满意度，需要在员工福利礼品、员工健康管理和保障等方面付出巨大的运营成本。但仍有许多员工抱怨他们的福利不好。一方面，成本上升，新的福利组合不断出台；另一方面，员工对福利的关注度逐渐增加。企福通对企业提高员工福利满意度，有以下六点建议：
1、提高员工福利满意度：为员工提供急需的服务
福利礼品市场充满了许多新的和有吸引力的选择，比如缩短每周的工作时间，为员工提供候照顾孩子的服务或提供宠物保险。然而，如果员工不想把孩子带到工作场所，没有宠物或宠物不需要保险，就没有必要在这方面浪费精力。最好的雇主经常为员工提供他们最需要的东西。
2、提高员工福利满意度：有针对性地探索员工的真实需求
确保企业选择正确的员工福利计划是一个非常简单但非常关键的步骤。虽然有时员工的需求非常明确，但企业领导者最好亲自询问，这样员工就可以感觉到公司非常重视我的需求，从而对公司产生信任和感激。
3、提高员工福利满意度：帮助员工合理利用福利的方案
如果员工不充分利用员工福利计划，无论健康保险或度假计划有多好，都相当于空中楼阁。一般来说，最好的雇主公司都注意到这一点，并帮助员工实时充分利用自己的福利组合。例如，一些公司的员工不需要占用病假时间。他们可以看两次牙医，去两次医院。
4、提高员工福利满意度：增加沟通环节，关心员工
最佳雇主公司将员工视为个性化的个人（而不是机器），因此所有福利计划都表现出对员工的关心。这些企业的领导者将与员工进行面对面的沟通，并为每个员工定制福利组合。上述ACUITY公司的人力资源部管理团队将充分考虑员工配偶的福利计划，并根据其他家庭成员的医疗保险提供有针对性的保险。这一环节大大提高了员工使用自己的福利组合的效率。更重要的是，关怀的感觉将大大提高员工对雇主的忠诚度。
5、提高员工福利满意度：为员工充分了解提供详细的福利计划
为员工提供合理的福利组合是一个非常复杂的决策过程，但员工对企业的预算、他们的选择、如何权衡等知之甚少。这直接导致员工对公司提供的福利不满意，更不用说感激了。最佳雇主企业一般会为员工准备一些黑白文件，清楚地向员工展示福利预算，为什么公司要提供这些福利，福利的具体组合，甚至给出具体的参考意见，让员工有更多的知情权。
一般来说，在一定程度上自由选择的感觉会让员工对最终的结果无怨无悔，即使他们最终没有完全得到他们想要的。
6、提高员工福利满意度：让员工选择福利
许多企业领导者喜欢给员工选择福利的权利，这是一种非常值得称赞的做法。由于提供了明确的决策指南，员工可以在公司的预算范围内仔细选择对自己有利的弹性福利组合。这在很大程度上确保了公司提供的福利与员工的需求大致相同。
事实上，最佳雇主公司为员工提供的福利计划与普通公司相似，但前者可以通过倾听员工的需求，让员工参与决策过程，给予具体指导，使福利发挥更大的作用，甚至让员工觉得自己的福利与众不同，这是企业为自己量身定做的。
