近年来，在员工福利方面，企业实行弹性福利制度同时，意识到每个个体员工自身需求的不同，除了不断加大投入外，更注重员工的个性化需求，将员工关怀与个体差异结合，增加员工的自主选择权。
企业实行弹性福利制度，由早期企业安排，全员一致的情况，逐步向员工自主安排发展：企业做核心、基本的预算及财务流程上的安排，在一定范围内给予员工自主原则空间。弹性福利是企业把一部分福利选择空间留给员工，让他们根据自己的情况，在不同的模块中自由选择，这一计划安排，不仅提高了企业人事行政的工作效率，电子化平台还助于企业与员工的沟通，对雇员而言，拥有自主的选择权还可以及时感知公司对自身利益的投资。
企业实行弹性福利制度极大地提高了企业福利的效率，企业还可以根据自己的情况，开发出一些有特色的福利项目，这样，往往能取得事半功倍的效果，例如根据企业的产品及服务内容，帮助企业员工及员工家属实现一些员工福利礼品和健康安全保障，例如保险公司可以为企业员工及家属提供性价比更合适的员工团险产品；房地产公司可根据员工服务的年限及贡献度推出购买折扣等与企业相对应的产品及服务，使员工可以自豪对家人及朋友宣传公司的福利付出，不但可以留住人才，实现员工忠诚度，同时实现另外一层意义的口碑宣传，建立雇主品牌。
