员工福利作为企业员工管理的有效工具，是企业人力资源-员工报酬管理中的重要组成部分，近年来在企业和员工中的关注越来越高。从不同性质的企业看，通过不同的福利管理完善企业税务筹划以及提升员工激励效果：
国有企业中通过福利管理促进员工激励、提高员工敬业度的企业占比明显高于其他性质企业；
私营企业中通过福利管理传递企业文化、打造企业品牌的企业占比明显高于其他性质企业；
外资企业中通过福利管理吸引人才的企业占比明显高于其他性质的企业。
企业流失人才，往往是公司的企业文化、薪资、未来发展等因素。但是最令员工心动的不都是企业薪资和福利待遇么？
除了出于完善薪酬福利管理制度角度出发设置福利管理，越来越多的企业从提升员工满意度、吸引人才、员工激励和员工保留等角度出发开展福利管理。
很多企业为了留住员工，提升员工激励效果，就是利用公司自身企业文化或者属性为员工打造福利。这种做法为员工带来了完美体验，也为自己公司打造了良好的形象。
为了更好地留住员工，提升员工激励效果，可以了解员工对企业福利的需求，响应员工福利的需求，提供弹性福利供员工自主选择；将员工关怀延伸到员工家庭，如果HR觉得太繁琐，可以将员工引入企福通福利管理平台，让员工自行体验，不仅可以得到员工反馈及时处理，还能拖动公司福利发放时的气氛。
