员工福利管理是人力资源管理的核心内容之一。其中，积极有效的公司职工福利管理办法可以在降低企业劳动力成本、员工激励等方面发挥良好的作用。独特的福利政策，并采取福利跟踪战略，使企业保留一批高素质人才，为企业创造强大的竞争优势。在制定公司职工福利管理办法之前，有必要区分职工福利和其他劳动报酬之间的区别。
职工福利作为总报酬的一部分，有其独特之处：
1、部分职工福利构成由国家规定，如养老保险、医疗保险、工伤保险等。
2、企业的自定义和灵活性。职工福利制定是灵活的。企业可以根据员工的需要和偏好制定各种福利，充分体现企业的个性化色彩。由于职工福利的灵活性，可以有效地吸引和留住员工；由于企业可以自由决定工资和职工福利的结合，员工福利计划的设置也更加灵活。
3、职工福利比其他形式的报酬更复杂。很容易理解薪酬中货币的价值，但理解福利组合的价值更为复杂。很多时候，员工没有意识到他们可以得到很多好处。当企业在福利上花了很多钱，但员工不了解职工福利或认为价值不大时，福利投资产生的收益非常差，因此应该提高员工对这些好处的理解。
企业福利管理是一个重要的课题
福利管理是一个越来越受到重视的问题，原因在于：
1、一方面，许多国家的法律规定企业必须作出具体的公司职工福利管理办法及职工福利计划和对员工及其组织作出承诺；
2、另一方面，企业为了加强对员工的激励，也把提高福利水平、加强福利管理作为调动员工积极性的重要措施。
职工福利政策的实施，宣传企业的福利政策和内容
企福通认为向职工宣传福利政策和内容时，可以用《员工福利手册》，向员工介绍本企业福利的基本内容，享受福利待遇的条件和费用的承担。近年来，随着计算机的广泛使用，很多企业还在企业总的《员工福利手册》之外，为每个员工准备一本个人的福利手册，提醒个人在福利上所作的选择、享有的权利和分担费用的责任，便于个人查阅。
