新型福利模式-弹性福利，弹性福利与传统型企业福利模式不同，弹性福利又称为"自助餐式的福利""菜单型福利"，企业给出每个员工的福利限额和每项福利的金额，员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的菜单中自由选择其所需要的福利，因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利这样一种新的福利模式，弹性福利在80年代在美国已相当流行，目前我国处于弹性福利发展阶段，正在企业推行，企福通对弹性福利制度的优点总结如下：
对于公司而言，弹性福利制度的优点总结如下
1、年度福利预算可以很明确的编列，也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算，因为只要年度人力需求计划有了，乘上每位员工预算金额，就是全年福利预算金额；
2、虽然总预算金额不变，由于可以提供的福利项目增多了，因此可以提升企业形象，成为优秀人才愿意工作的地方；
3、由于有专业员工福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行，公司内部不再需要专职的人员负责，可以减低人员编制；
4、可以很顺利将人力编制结构做调整，也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性扰乱员工福利计划；
5、员工的福利也可以当作奖励制度一种，不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度，使福利与员工个人工作绩效相结合，并且可以与整体薪资制度一起进行策略思考；
6、由于专业福利事项服务公司提供服务，因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本，使得各项福利事项均能物超所值；
7、福利成本不断的增加，使很多组织负担沉重，弹性福利制度的实施，通常会在每个福利项目之后标示其金额，可使员工了解每项福利和成本之间的关联，让员工珍惜所在也方便雇主管理成本；
对于员工而言，弹性福利制度的优点总结如下
1、可以针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方；
2、可以充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰；
3、由于专业的福利事项服务公司提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务；
