员工福利在员工的整体工资中所占比例越来越大，在吸引和保留员工方面发挥着越来越重要的作用。企福通员工福利平台就从四点解答一下员工福利包含哪些内容。
在当今日益激烈的优秀人才竞争中，如何为员工提供更具竞争力的福利计划已成为越来越多公司人力资源战略的关键环节。据统计，美国有8500多万员工被纳入员工福利计划，占总人口的33%，福利支出占总工资的41.3%。最近，一家咨询公司还公布了40家跨国公司的薪酬调查报告，调查结果显示，除了为员工提供有吸引力的薪酬待遇外，其各种员工福利项目也吸引了关注团体和额外保险。辅助教育补贴项目、住房福利计划、股权期权计划和企业年金补充养老金计划已成为企业留住人才的重要途径。
1、员工福利的特点
员工福利主要体现在以下特点：员工福利是总报酬的重要组成部分；主要表现为非现金收入；通常采用非直接支付方式为员工提供一定的保障。
2、员工福利功能
员工福利的功能主要包括以下几个方面：
良好的福利制度有助于实现企业人力资源管理活动的目标，然后实现企业的战略目标；设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作；员工福利是影响企业劳动力就业决策的重要因素；传达企业的文化和价值观。在很大程度上，企业依靠良好的习惯来管理，所以许多企业的成功取决于常识。在某种程度上，按常识工作就是按习惯工作。在某种程度上，按习惯工作就是按制度工作。制度经济学的制度首先是讨论习惯的知识。按习俗工作就是文化。文化的主要载体是制度。我们应该了解制度和潜规则。因此，管理员工的结果不如管理员工的行为好，管理员工的行为不如管理员工的习惯好。
3、科学的员工福利体系
设计良好的福利管理体系必须符合以下标准：遵守国家法律；充分了解企业战略，充分发挥独立福利的人力资源管理功能；建立资格；在企业支付能力范围内；与员工充分沟通。设计一套好的福利最重要的方面是：合法的；能够支付的，灵活的。
4、员工福利的新趋势
- 数量的变化。福利数量的变化主要是指员工工资中福利比例的增加。
- 弹性福利计划。弹性福利的核心部分是选择权，其中主要包括四种类型：核心外加计划、标准计划、工资/工资降低计划和薪酬转换计划。其哲学是，当员工可以选择时，同样数量的福利支出的效果最大。
- 福利与绩效有关。薪酬协会的一篇文章首先将福利与绩效联系起来。它建议，如果福利是平均的，与绩效无关，那就没有意义了。此外，它还建议在将福利与绩效联系起来时，避免福利的奖金趋势，否则就没有区别了。
以上就是关于员工福利包含哪些内容的大致解答，其中的重要观点主要包括：福利应与战略有关，福利应是人力资源管理的有效手段；员工福利必须以选择权为基础；福利应与绩效有关；为核心人员建立福利制度。
