青年员工是企业的重要组成部分,关系到企业的未来发展。只有不断提高青年的综合能力,才能进一步促进企业的发展和社会进步。如何正确引导青年员工,实现青年员工与企业从利益共同体向事业共同体、命运共同体的转变,使青年员工自觉将个人命运与企业命运紧密联系起来,对深化企业改革、促进企业发展、维护企业稳定具有重要意义。如何加强对青年员工心理关怀,注重人文关怀和心理咨询,开展人文关怀和心理咨询的工作机制、途径、方法和内容的探索和研究,是企业建立员工关怀机制必须考虑的重要课题。
青年员工是促进创新、改革和发展的宝贵人力资源,关怀员工心理健康成长,是企业发展赢得未来的必然要求。了解青年员工的心理特点,加强和做好青年员工心理关怀
,正确引导青年员工,真诚服务青年员工,充分调动青年员工的积极性、主动性和创造力,是企业长期发展必须思考和解决的重要课题。
如果我们狭义地把30岁作为年轻员工的分界点,我们的年轻员工涵盖了90后及00后出生的员工。理解和把握这些青年员工心理关怀是开展课题的第一步。这个年龄段的年轻员工面临着来自社会工作的诸多压力,迫切需要心理引导和精神关怀。
随着中国社会经济的快速发展,人们的工作压力也在逐渐增加。企业员工中年轻员工的比例越来越大,年轻员工的工作受到社会和人民的监督和重视;在企业中,他们是公司的支柱;在家庭中,他们是家庭的主人。这种多重身份使他们承受了多重压力。在经济和社会中,企业的发展对员工提出了更高的需求。
如今,青年的三种观点可以从侧面反映其心理特征,如过于关注物质需求,忽视奉献精神的培养,过于关注个人利益,忽视集体利益等问题。当然,大多数年轻人的思想都相对成熟和积极。随着中国市场经济的快速发展,一些年轻人可能会在实际压力下做出一些功利主义的选择,精神生活质量需要进一步提高,个人信仰需要进一步改进和优化。
一般来说,大多数年轻员工精力充沛,个性强。他们喜欢在工作过程中采取特殊的方式,忽视了团队合作的重要性。与其他同事的沟通与合作存在一些问题。在青年员工的工作过程中,仍存在团队工作任务不统一、员工关系协调不当等问题。这些问题的出现在一定程度上增加了管理工作的难度。他们有很强的自我意识,有时喜欢按照自己的观点做事,对企业的真诚需要进一步加强。年轻员工过于重视功利主义和个人利益,在工作中没有充分考虑企业的利益,归属感需要进一步加强。
青年员工的优缺点得到了集中体现。优点之一:当代青年员工大多有抱负、有追求的人,自主观念强,内心对成功的渴望大;青年员工思想活跃,形事特殊,工作潜力大,创新能力强。而且青年员工基础知识掌握扎实,相关技能水平较高。缺点主要表现在:青年员工工作耐心和韧性不足,吃苦耐受性差;其思想相对简单,需要提高工作的安全性,工作责任感薄弱,缺乏思考企业的能力。
总之,随着企业发展深化,工作建设任务不断加剧,规章制度不断细化,生活成本不断增加,生活压力不断增加…随后出现了一些突出的问题,如难以承受日益增加的工作,工作安全问题日益突出,会导致员工易怒,工资不理想,与自己的工资不一致,导致失落感;由于工作量大,员工的工作压力也很大。
以上问题的出现应引起企业管理人员的重视。做好青年员工心理关怀,加强精神关怀,有效解决青年员工在工作、生活、学习中遇到的问题和困难,增强凝聚力,是企业长期发展的基础。