员工福利反映了企业对员工的关怀和长期承诺，反映了企业的价值选择和文化取向。有效的福利体系可以凝聚人们的心，增强员工的归属感，激发员工努力工作的动力和活力，从而激发员工的积极性和创造性，提高员工离开企业的机会成本。企业形象有两个最基本的评价指标：知名度和声誉。高知名度表明企业具有巨大的社会影响力；高声誉表现表明企业的社会形象和良好的声誉表现。要树立良好的企业形象，提高企业的知名度和声誉，需要从多个方面入手。员工福利是其中的一个重要方面。员工福利计划对树立良好的企业形象具有重要意义，员工福利对企业的影响主要有：
1、履行社会责任，提高企业美誉度。
履行社会责任是提高企业社会形象的重要渠道。尽管企业经营的最终目标是盈利，但企业的社会责任应考虑是否会对社会产生不利影响，如是否会造成公共危害、环境污染、资源浪费等；内部表现为员工提供良好的工作环境、公平合理的工资和福利。
企业为员工提供一定的福利项目和计划，可以提高员工及其家属的生活水平，提高员工及其家属对企业和社会的满意度，使全体员工安居乐业，维护社会稳定；相反，如果企业不能为员工提供令人满意的福利，影响员工的生活。会严重影响企业在社会上的形象和未来的发展。因此，为员工提供一定的福利也是企业的社会责任，也是企业提高和维护自身声誉的一种方式。
2、提高员工满意度，维护企业美誉度。
客户满意度对企业的经营和发展有很大的影响。不同的满意度会使客户做出不同的反应。客户满意度高或低有利于信息传递，低满意度更容易广泛传播。因此，企业应努力提高客户满意度。
员工是企业的内部客户，做好员工福利工作是提高这些内部客户满意度的重要方面。因为，首先，从客户的基本定义来看，员工很可能成为企业产品的消费者。如果他们对企业有很高的满意度，并将自己视为企业的一部分，他们将在自己的消费中选择自己的产品，并向亲友推荐自己的产品。另一方面，客户和其他外部公众成员将通过员工了解企业，建立对企业的印象。员工对企业的满意度高，将传达企业的积极信息；相反，员工对企业。对工作的满意度较低，无论是在企业还是在外部都表现出消极的情绪。阻力情绪将严重影响企业在社会和外部客户眼中的形象。
因此，许多企业非常重视，并采取措施提高工对企业的满意度。其中，员工福利工作也是影响员工满意度的重要方面。企业在开展员工福利工作时，需要掌握以下两个方面：首先，员工福利计划有助于解决员工的生活问题，使员工无忧无虑，自然会感激和满足企业。相反，如果企业不能观察员工的生活，提供一定的福利服务，员工自然会对企业漠不关心。其次，员工福利计划中的一些项目有助于帮助员工寻求自身的进一步发展。在这个竞争激烈的社会里，员工自然很受欢迎，提高了员工的满意度。因此，员工福利对提高企业声誉、树立良好形象具有积极作用。
3、形成良好的企业文化，提高企业知名度。
企业文化是企业成员共同的信仰和价值观。一些企业之所以能够成功，是因为它们有成熟的企业文化。虽然他们的文化不同，但作为一种必然趋势，它们都有共同的本质特征。如今，一些成功的外资企业具有成熟企业文化的本质特征，即人性、人性、和谐性和综合性。
企福通认为企业福利部门通过各种员工福利礼品和服务照顾员工及其家属的生活，体现了企业对员工人性的尊重；通过福利计划中的培训项目和一些集体活动，丰富员工的生活，使企业在生产过程中充满人文氛围。艺术氛围。生活氛围；同时，正如前面提到的，培训可以促进员工之间的沟通。部门之间的沟通，增强集团合作意识，使整个企业充满和谐氛围；生产过程协调稳定，管理体系科学合理，员工对工作满意度高，客户对企业评价很好，实现了企业文化的综合性。因此，企业福利在形成和培养优秀的企业文化，提高企业知名度方面发挥着重要作用。
