员工福利对员工的影响有哪些？企福通员工福利平台认为对员工来说，员工福利礼品是满足员工需求的激励措施。企业如果想要实现自身长远发展的目标，那么必须要关怀员工，注意员工的身心体验。为此我们需要关注企业福利制度的建设，让员工觉得只有在一家有着好企业员工福利的企业工作这样才能得到好的工资收入，便能够让生活水平提高，这样才能够让一个家庭有很好的生活质量。
员工福利对员工的影响一：员工福利能够满足员工在生理上、安全上的低层次的物质需求。
比如养老保险和企业年金能够让职工免除晚年的烦恼，失业保险能够降低人因失业而遭受的经济损失，各种健康保险能够在人因疾病或受伤时提供保障。
员工福利对员工的影响二：员工福利能够满足人在情感上的社会需求。
主要体现在各种物理福利项目上，比如目前很多企业提供的带薪休假、各种精心策划的集体旅游、各种定期宴会等，都能让职工在放松身心的同时，有更多的接触机会，增进职工之间的理解，使公司内部的员工关系和谐，让员工在情感上得到满足和归属感。
员工福利对员工的影响三：员工福利项目也能让人们在一定程度上获得公平和成就。
例如，员工持股计划，通过这个计划，一方面使员工拥有企业的股份，成为企业的所有者之一，使员工能够真正以主人的精神投入工作，将企业的成功视为自己的成功，获得更大的成就感。另一方面，这在一定程度上改变了雇主和雇员之间的雇佣和就业关系，使雇员能够平等地分享企业的经营利润，员工拥有自己的人力资本和雇主所拥有的物力资本，从而产生公平感。在一定条件下，福利可以带来更多的员工激励。
公司福利制度作为公司内部规章制度的关键构成部分，对公司和职工都具有关键性的实际意义，它的制订，除了国家的现行政策影响之外，公司和职工层面的要素则也决策了公司福利采购。职工对福利计划的影响最关键的还反映在本人的要求层面。在福利效益层面一定的状况下，公司通常会根据职工的要求来明确福利项目，职工的福利要求关键包含以下要素：职工的公正感、职工所属国的文化、职工的工作压力和紧张程度、职工的性格特性、职工的薪水水平等。可是，最重要的也是必须注意的是，公司在能够提供职工要求的福利项目时，也不一定会采购这类项目，职工福利最后还是受福利方针制定者本人偏好或成本费用等要素影响。
员工福利的提高，使员工在获得工资的同时，在生活和其他方面得到了极大的便利，员工福利对员工的影响可以有利于他们在工作中鼓舞士气，提高工作效率。对于公司来说，福利的设置很容易吸引和留住优秀的员工，并降低了离职的成本。对于双方来说，这是一种缓和的劳动关系，降低了摩擦的成本。这些都是有利于雇主和雇员的福利带来的，也是企业福利发展的动力。
