员工福利管理，主要是对员工福利项目的选择、员工福利标准的设定、各种福利计划的制定等。通过员工福利管理，可以提高企业的社会声誉，增强员工的信任和依赖感，不仅可以合理避税，而且不会减少员工的实际报酬，适当缩小工资差距。员工福利包括哪些呢？
企福通员工福利平台认为金钱绝不是最重要的，但毫无疑问，这是非常重要的。企业忠诚度和职业忠诚度基本都是以物质为基础的。良好的员工福利解决方案保证了员工的基本物质需求，从而保证员工具有良好的职业忠诚度。福利管理中的福利是员工的间接报酬，通常包括健康保险、带薪假期或养老金。奖励作为员工福利的一部分，授予员工个人或团队。
员工福利的分类有哪些？
1、员工福利总额。
2、明确实施福利目标。
3、确定福利的支付方式和对象。
4、评估福利措施的实施效果。
在福利管理中，福利管理可以采取多种方式，如全员福利、特殊福利、困难补贴、带薪休假、成本价住房、儿童教育津贴等。
（1）法定福利：政府立法要求企业提供社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等，
（2）公司福利：用人单位为员工提供的个人福利，以吸引人才或稳定员工。如工作餐、工作服、集体保险等。
（3）全员福利：全体员工可享受的福利，如工作餐、节日礼物、体检、带薪年假、奖励礼品等。
（4）特殊群体福利：即特殊群体享受的福利。这些特殊群体通常是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家和其他企业核心人员。特殊团体津贴包括住房、汽车等。
员工福利管理的主要原则是什么？
1、合理必要的原则。
2、量力而行的原则。
3、总体规划原则。
4、协调原则。
5、公平公正原则。
