在整个员工关怀体系中，员工离职关怀占比约为10%。员工离职关怀包括离职时和离职后的关怀。企福通今天将带大家了解离职关怀的目的和对象。
一、员工离职关怀的主要目的
1.给在职员工留下厚待印象：员工离职之后，仍保留同事之情，如何对待已经离职的人，会给在职或者即将入职的员工留有企业关爱的深刻印象。
2.与离职员工保持良好的关系。如果未来，企业需要合作或者引入优秀人才，可以通过已离职人群了解情况。
二、员工离职关怀的对象
1.对企业相对忠诚。员工5年以上离职，一般是因为个人职业规划发现了变化，3年以上的离职是发展的瓶颈；我们应该感谢和感谢这些忠诚的员工。毕竟，在这样一个快速变化的世界里，3-5年真的不容易；
2.在九宫格的人才盘点中，这些人才绝对不能是能力差、绩效差、态度差的人，只对这三个同时满足的员工做好离职管理就足够了；
3.对于已经沉浸在相对狭窄行业几年并熟悉行业细分领域的员工。当然，这样的员工应该尽量留下来，努力发展成为核心人才，并多的长期激励，比如公司股权激励机制。这样的员工离职前要照顾好。如果真的是因为对方的个人职业规划或者因为世界这么大，他想看看走出这个范畴，另外企业HR还要注意的是，一定要让他成为你未来在行业中的助力，毕竟在一个不宽的行业中成为"资深人士"即使跳出你的企业，也会有更多的资源供你使用。
三、如何开展员工离职关怀活动
例如，可以在企业中设置这样的机制：
工作满几年的员工离职时会收到公司的精品礼包，包括给家人的感谢信、红包、礼包、员工纪念奖牌、奖杯；
工作满几年的"普通或优秀员工"我们可以在部门开展小型欢送活动，邀请部门负责人和人力资源总监参加。主要目的和传导是让仍在职的员工知道，我们不愿意让你离开，而是为了你的个人追求和帮助你"英雄梦"，我们会给你最大的帮助，包括写推荐信、会努力配合背调、举办欢送会议、留下珍贵回忆。
员工离职关怀作为员工关怀当中容易忽略的一步，也起着重要的作用。企业和人力资源需要关注。
