为什么积分制员工福利可以激励员工？那是因为企业的发展需要员工的支持，而积分的获得可以有效激励员工的积极性。管理者应该知道，员工不仅是一种工具，他们的主动性、热情和创造力将在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。但在许多私营企业中，老员工的离开是很棘手的事情，为了获得新员工的支持，我们必须激励他们。如果你想激励团队，制定员工激励计划，你必须了解它的动机或需求。
实际情况是管理者可以采用的激励措施比较少，所以在日常企业管理中，每个管理者首先要明确两个基本问题：
1.没有相同的员工。
2.员工在不同时期有不同的需求。
许多企业在实施激励措施时并没有区分普通员工和核心员工，而是根据不同的员工制定了不同的激励措施。核心员工付出更多，发挥更大的作用，但享受与普通员工相同的工资，使核心员工不满意。
这是在警告我们的管理者，不要只用钱去做"收买"你的员工！这时积分制员工福利政策应运而生。
员工激励是企业管理者的重要职责，但许多企业激励措施不当，没有激发员工的工作积极性，在鼓励和需求、短期和长期、奖惩、个人和整体之间有一定的偏差。
在积分制员工福利管理下，公司员工福利、晋升、年终奖金、年假等福利都与积分的多少挂钩。员工工作时间越长，表现越好，积分累积越高，让员工更有成就感。核心员工贡献大，积分越高，可兑换的福利越多。而且积分不清零，总是有效的，可以长期激励团队。
互联网时代以移动互联网、云平台、大数据为基础，自主研发了新一代国内积分管理解决方案：企福通员工福利平台。
企福通：为公司员工激励、文化实施、创新改进、灵活福利等应用领域提供以积分激励为核心的解决方案。
打破传统管理机制，运用积分管理体系、多维、全方位的肯定、管理、激励团队。
