员工福利是公司实力的体现，企福通将以某建筑企业员工福利设计方案案例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系及设计原则和福利内容上分析员工福利设计方案及内容。
一、公司员工福利方案设计的意义和原则
该建筑公司以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前整个建筑市场来看，很多建筑行业的企业对薪酬福利制度的改革都有积极的态度，尤其是如何在高管层实施长期激励。但由于政策约束和企业本身对长期激励操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果想留住人才，制定合理的公司福利政策尤为重要。
1、员工福利方案设计的意义
首先，员工福利的安排体现了"人性化管理"理念，有利于凝聚员工，降低员工流失率，提高员工满意度。
其次，公司发放福利计划可以减轻员工的税收负担。企业可以通过规划员工福利来减少员工赋税开支，即所谓的工资福利，这不仅具有双重加薪的效果，而且可以完全满足员工的需求。
此外，福利计划可以避免加薪负债。加薪不仅仅是账面上每月工资的增加，缴纳社会保险的其他基数、加班费的计算基础增加了很多。该建筑经研究，公司人力资源管理部门将实施和完善员工福利计划作为补偿员工的替代方式。
2、员工福利方案设计原则
该建筑公司力求实施"以人为本"企业文化的福利计划，同时遵循以下原则：
（1）市场竞争力原则：公司福利设计原则是在同一行业提供有竞争力的福利水平，即员工福利将保持在同一行业人力资源市场的平均水平以上。
（2）公平原则：每个员工享有平等权利享受员工福利，可享受单位分配福利补贴和各种福利事业，基于公平对待每个员工的原则，即根据员工的责任和对公司的贡献，以及员工的工资水平、工作年限等因素，确定每位员工的福利水平。
（3）及时调整原则：公司福利制度由人力资源部或有关部门定期修订，员工福利基于新的市场环境、公司经营业绩及时调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平进行比较，以保持竞争力。
3、该建筑公司福利方案设计
根据该建筑公司的生产、经营、国家政策、管理特点和公司未来福利定位分析等情况，将公司福利内容分为两部分：一部分是基本法律法规，企业必须为员工提供的各种福利；另一部分附加福利是企业根据自身管理特点和内部需要为员工提供的各种补充保障计划和服务、实物、激励等。
1、基本福利：该建筑公司的基本福利计划是根据国家相关法律政策和公司员工的工作特点，一方面解决员工的生存甚至发展，另一方面使企业有更多的时间和收入人力资本投资，提高公司的竞争力，公司的基本福利包括以下内容：
（1）社会保险：公司按照政策要求为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金。
（2）医疗保健体检计划：每年对全体员工进行全面体检。检查项目视员工年龄结构而定，筛选确定性别结构。
（3）补贴及津贴：
A．交通补贴：员工交通补贴以现金形式计入员工工资补贴。特殊情况下需要额外报销交通费的，由员工部门主管审核。
B．节假日津贴：按照中国民族的传统习惯，每逢节假日，包括元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发放一定数额的过节费。
C．高温补贴：每年夏季6月至10月，公司向全体员工发放防暑补贴，到施工现场慰问一线员工，送防暑降温物品。
D．市内公差误餐或出差补贴按公司相关差旅制度给予。
E．工龄补贴：公司员工工龄工资每人每年增加30元/月。
F．通信补贴：员工通信费每半年报销一次，每年6月报销一次.12月。多职者，以最高标准报销，不能重复叠加报销。
（4）节假日福利：
A．国家规定给予相应的婚、丧、病、产、哺乳、工伤等假期。
B．年假：员工累计工作不满10年的，年假5天；已满10年不满20年的，年假10天；已满20年的，年假15天；c.陪产假，男员工在妻子生育期间给予10天陪护假。
（5）工作服：公司在夏冬两季分别为员工发放工作服，夏季两套，冬季两套。
（6）生日祝福：公司员工对工作充满激情，认同使命。为了弘扬以人为本的企业文化，公司在员工生日期间向员工赠送定制的生日礼物，并发送手机短信祝福。
（7）娱乐活动：为丰富员工的业余文化生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工的建议组织各种风格娱乐、郊游活动。
2附加型福利
该建筑公司的附加福利是根据公司自身的行业特点和员工的内在需求，为员工提供的补充安全计划，以及职业援助和激励。主要包括以下内容：
（1）商业保险：由于该建筑公司属于建筑业，公司根据职级为员工购买补充医疗保险和意外伤害保险，更全面地保护员工的合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故的能力，促进企业安全生产的顺利进行。
（2）教育培训津贴计划：教育培训内容主要通过以下内容进行界定全部或部分承担的教育费用、培训，范围应为：因工作需要，员工取得专业技术资格证书职称等。参与教育培训继续深造；享受教育津贴福利的员工将按照以下标准和原则：
A．员工需要参加公司承担全部或部分费用的教育、培训、深造，必须经公司人力资源部和总经理批准。
B．各种批准参加教育、培训、继续教育的人员将不会享受标准差异。
C．按照教育、培训，不同的学习年限和费用，公司将与享受教育福利津贴的人签订培训、学习协议，约定不同的服务年限。
(3)车辆津贴：车辆津贴主要适用于公司部门副职及以上管理人员。由于部门副职及以上管理人员需要承担较大的责任和工作压力，工作往往需要不定期的工作时间。因此，公司为自购车辆提供车贴，不仅补贴个人费用，还可以根据实际情况开车带同事变相转移公司成本。
(4)优秀员工奖：为有效激励优秀员工，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司任务指标，树立一流的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造力，公司每年选择先进集体和个人，根据先进水平给予现金奖励和荣誉证书。
员工福利不仅具有保障功能，可提高员工生活质量，更重要是它的激励功能。因此，福利不仅应该作为对员工的好处，而且应该成为一种有效的人力资源管理手段，使独特的员工福利方案能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。该建筑公司通过设计优越的员工福利计划，吸收和留住核心员工，鼓励他们更积极地工作，取得高绩效，为公司创造更高的利润和财富。
