如今，越来越多的企业开始关注员工对福利的体验度。关于公司如何提升员工福利体验？跟随企福通员工福利平台，查看您需要了解的所有关于员工福利指标的信息。
一、了解员工福利幸福度指标是什么？
员工福利幸福度指标是帮助您评估组织中员工福利状况或公司员工福利计划成功与否的数据。
过去，福利计划专注于健康，特别是生活方式管理和健康活动，如戒烟、定期锻炼和健康饮食。组织将专注于这些活动，因为它们是可量化的，众所周知，它们可以减少医疗费用。我们知道不吸烟的人通常比吸烟的人更健康。因此，吸烟者会在医疗保健上花更多的钱。
这种方法忽略了如何提升员工福利体验的其他基本部分，盖洛普确定员工的幸福包括五个要素：
职业健康：喜欢你所做的。
社会福祉：有意义的友谊。
财务状况：妥善管理资金。
健康：你有足够的能量。
社区福祉：爱你住的地方。
这些元素不可避免地转化为工作和生活。健康可以用基本数字来跟踪，但你不能感受到健康。员工对其工作和生活质量和财务状况的看法和态度也难以衡量，但并非不可能。就如何提升员工福利体验，员工幸福指标可以证明工作场所幸福的影响。
二、为什么要衡量员工的幸福？
1、吸引和留住员工
在如何提升员工福利体验的问题上，员工的幸福度与员工的奉献密切相关，幸福感高的人比幸福感差的人更投入。简而言之，员工的幸福是促进员工奉献和组织绩效的关键因素。
我们正在辞职，即使没有别的，员工也选择辞职。简单地说，他们希望雇主通过他们做得更好。最近的调查显示：
63%的员工离职是因为工资太低
63%的员工因缺乏晋升机会而辞职
57%的员工辞职是因为他们在工作中感到不尊重
48%的员工因育儿问题辞职
45%的员工因缺乏灵活性而辞职
43%的员工因福利差而辞职
换句话说，他们缺乏不同方面的雇主来发放他们的福利。
那些投资于沟通策略的人、薪酬福利公平、工作远程灵活的公司将能够留住员工。然而，如果他们不跟踪正确的指标，他们就不知道对他们重要什么。
员工保留指标在这一领域也很重要，通常与幸福指标相交。例如，员工满意度是衡量员工是否会留在公司的关键指标，离职成本可能表明健康状况不佳。
2、福利计划吸引优质人才
由于竞争激烈，雇主试图通过提供各种激励措施来吸引人才。
例如，越来越多的雇主提供团体寿险、灵活的工作时间、护士的福利和更高的薪水。事实上，皮尤研究中心的同一项调查发现，员工辞职并被另一份雇佣后，工资更高，福利更好。
当你衡量员工的幸福时，你可以看到潜在和现有员工最重要的事情，这使你能够掌握就业市场的脉搏。
3、健康员工的风险较小
任何良好的健康计划的基础都是养成良好的习惯和行为，包括心理健康。结合身心健康是保持员工长期健康的最佳方式，有助于减少医疗费用。通过跟踪专注于您的健康和心理健康计划的员工健康指标，您可以了解如何提高该计划的利用率。
研究表明，尽管美国85%的大雇主提供健康计划，但只有24%的员工参与其中，而40%的人甚至不知道他们的组织有这样的计划。
4、提高生产力
你的一些员工实际上是在工作--无论是在现场还是远程--但他们的工作效率高吗？
当员工工作但没有完全投入到他们正在做的事情中时，他们更有可能犯错误，这是浪费时间和金钱。员工生病了，在疲劳或脱离工作的情况下继续工作的现象称为出勤，企业的成本是直接医疗费用的2-3倍。
员工生产力低下的原因有很多，但通常是健康和士气低下的原因。一项关于出勤率的研究发现，66%的不健康饮食和55%的不锻炼的人更有可能出现高出勤率。
当您跟踪员工福利指标时，您可以了解生产力下降的原因并立即解决问题。
5、专注于幸福可以保持士气和幸福
马斯洛的需求水平表明，当我们的需求得到满足时，我们开始关注那些能激发我们精神的东西。我们的自尊、自信、成就、创造力和解决问题的能力是金字塔的顶端，你的员工必须愿意满足更高的需求。
当我们沮丧或不快乐时，我们并不热衷于工作。您需要为您的员工提供一个由解决不快乐根本原因的指标驱动的福利计划。
例如，企业员工福利计划可以减少旷工。分析人员发现，综合健康计划可以：
改善良好的健康行为，降低旷工率
改善员工控制压力的方法，减少旷工
降低血压、血糖和胆固醇可以减少旷工
降低肥胖率和超重率，从而降低旷工率。
减少旷工的公司将节省大量成本。
哈佛大学的一项研究发现，每次健康计划花费1美元，医疗费用就会下降3.27美元，每1美元，缺勤费用就会下降2.73美元。
你怎么能达到这些数字?让你的员工快乐!你如何让他们快乐?如何提升员工福利体验，跟踪指标，根据你的发现采取行动!
