薪酬福利在企业人力管理当中占据非常重要的作用，在如何发挥人才优势、加强企业竞争力方面，企业薪酬福利管理重要性不言而喻，企福通总结四点公司薪酬福利管理的重要性内容。
一、薪酬福利分配需要公平公正性
首先，如果一个企业，同一水平和同一级别的员工中，有些人整天忙得连喘息的机会都没有，而有些员工却无事可做，喝茶聊天，说明同岗位同级别员工工作量、工作难度、工作职责不一致，岗位工作分配存在问题。薪资的公平性、公正性都有问题。从长远来看，公司员工会充满抱怨，从内部不团结到士气消极，人心不稳，跳槽频繁。
二、薪酬福利管理制度需科学合理
其次，工资制度的构成一般由基本工资、职位工资、绩效工资、年资、加班工资、奖金等组成。特别是基本工资、职位工资、绩效工资的比例应合理，基本工资一般为企业，满足当地最低工资水平，反映工资的刚性特征。
岗位工资是根据不同岗位的工作价值，做出科学准确的岗位评价，反映岗位工资水平，满足员工内部工资平衡心理，绩效工资是根据绩效结果，确定绩效工资，企业不同层次的员工，绩效工资占总工资的比例不同。
三、薪酬福利管理影响企业吸引人才的能力和在行业内的竞争力
如果一个企业的工资水平低于当地同类型企业和行业的市场水平，没有稳定的员工福利、方便对工作条件、具有吸引力和改进性的培训机会等配合措施，容易导致员工流失，直接或间接影响企业利润率和业务发展目标的实现。
四、企业无法做到同工同酬，人才培养障碍
员工会认为自己受到不公平的待遇，员工在工作中会产生负面怠工，减少努力，极端情况下可能导致辞职。如果这是普通工人，也许他的做法不会给企业造成太大的损失，但可能会损害公司的声誉。如果这是一个优秀的员工或高级主管，他的负面工作态度，甚至辞职，给企业造成的损失将是不可估量的。
科学的公司薪酬福利管理的重要性不言而喻，许多发展中的企业没有完善的企业薪酬福利管理制度，导致发展非常缓慢。只有认知薪酬福利管理体系的作用机制，掌握企业经营过程中反映的薪酬福利要素的管理理念，才能在现代企业管理中发挥最大的作用。
