员工关怀是一套科学体系，与薪酬管理体系一样对企业文化建设、企人力管理起着重要作用，小编整理了一些公司员工关怀活动方案，希望能对企业员工管理、企业文化建设有一定帮助。
一、是企业文化的实施与建立
1.工作环境：例如：办公室包括免费下午茶、咖啡、周五甜点等；办公室里有吊椅；母婴室甚至是简单的儿童活动室。
2.汇编为企业制度流程：
员工手册及内部制度：梳理公司文化、各种流程、制度等方面，编制成册，宣传员工。
内部期刊：结合激励、评价、企业文化、突出事件和人物、项目总结、成功经验分享，形成公司内部期刊，使员工熟悉公司情况。
员工访谈：按时举办各种形式的研讨会、新老员工交流以及个人访谈。
3.娱乐活动：看电影、卡拉OK、生日派对、户外运动、年度旅行、短途旅行、瑜伽、篮球、足球俱乐部等娱乐活动小组；
4.特殊场景:特殊天气和特殊日期，人力资源短信提示员工安全或者准备一些常备用药或者工具物品。
二、人力资源管理模块的管理
1、员工培训成长关怀：岗位工作指导和操作流程编制的培训指导，包括详细的岗位职责、操作指导、工作说明等。以及企业内部培训、部门内部培训等内部培训。
2、绩效改进指导关怀：绩效面试、行动改进计划座谈会等。
3、职业发展关怀：职业规划研究、轮岗交流会等。
4、员工福利方案：全年节日礼金、夏季防暑降温费、带薪假期、员工回家探亲报销往返费。探亲假期、男员工陪产假、以及生育、丧葬等员工关怀。
5、入职、离职员工的关怀:员工参观，新老员工讨论交流，新员工欢迎会议，离职告别会，员工推荐信，核心员工定期沟通。
员工关怀是一套科学体系，与薪酬管理体系一样对企业文化建设、企人力管理起着重要作用，小编整理了一些公司员工关怀活动方案，希望能对企业员工管理、企业文化建设有一定帮助。三、员工援助关怀
1、身心健康关怀:实时引导员工情绪，培训引导员工压力管理。
2、家庭和生活关怀:新婚礼物，结婚纪念日员工可以提前两小时下班。
3、社会和人文关怀:端午节、重阳节慰问等传统节日关怀活动。
