员工福利作为企业常用的管理工具，提高员工的积极性、归属感。员工福利设计是一门人性化系统体系，除了现金红包、福利礼券、福利积分，还需要重视员工福利方案的整体创建，人性化设计员工福利的激励作用体现在以下几个方面：
一、科学的设计员工福利可以帮助企业吸引人才
提高员工福利可以看作是企业自身价值的实现。企业提供的员工福利应具有一定的市场竞争力，以更好地吸引人才供企业使用。企业员工将员工福利视为企业社会价值的体现。当员工福利太低时，员工很容易产生负面情绪，认为他们在工作中没有得到足够的欣赏，甚至离开。企业员工福利作为人才市场竞争的有力诱惑，可以吸引员工，全心全意为企业工作，贡献自身价值，提高企业人力资源的核心竞争力。
二、人性化设计员工福利帮助稳定企业人才
员工工作的稳定性是直接收到员工福利计划的影响。目前，企业存在两种问题，一种是企业利润分配结构不平衡、薪资组合比例不平衡，会造成固定工资、绩效工资比例过高或过低，对于一部分员工，则不能发挥激励的作用。此外，员工福利是公司定期和不定期向员工提供的工资以外的报酬。为了体现企业对员工的关怀，促进员工更加努力地为企业服务，员工的福利可以是带薪休假、年节福利礼品发放、工作环境的改善，甚至可以解决住房和子女就业问题等企业福利。
良好的员工福利可以解决员工的一些个性化和人性化需求，从而更好地增加员工在企业工作和照顾家庭的归属感，提高员工的忠诚度，激励员工。
