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弹性福利管理已成为企业福利的有效管理方法

对于许多企业来说，员工福利的成本逐年增加，但巨大的福利成本并不理想。如何花更少的预算来吸引和保留优秀的人才是许多企业面临的一个主要问题。事实上，在人才竞争激烈的互联网、金融、制药等领域，弹性福利管理已成为企业管理员工福利的有效管理方法。

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2023-02-10 15:55:41
企业将如何制定薪酬福利战略计划

企业应以战略为管理的核心。在设计薪酬福利时，还应考虑薪酬如何与企业未来的发展战略相协调。要前瞻性地思考薪酬战略，薪酬战略是指导我们薪酬运作的基本依据。那么企业将如何制定薪酬福利战略计划，企福通将总结以下两种方法。

企业薪酬福利薪酬福利计划
2023-02-08 14:47:51
七个必须掌握的员工薪酬福利管理方法

企业经营者只有站在经营管理的高度，熟知员工薪酬福利管理方法、薪酬福利及绩效管理流程，熟悉相关的法律法规和政策、系统地了解薪酬福利体系的定位、管理对象和实施手段，才能充分把握薪酬福利管理体系在企业中的管理作用。

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2023-02-07 14:28:57
掌握四点公司薪酬福利管理的重要性，发挥人才激励作用

薪酬福利在企业人力管理当中占据非常重要的作用，在如何发挥人才优势、加强企业竞争力方面，薪酬福利管理重要性不言而喻，企福通总结四点公司薪酬福利管理的重要性内容。

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2023-02-06 11:32:06
企业福利薪酬的激励作用以及发挥激励作用方法

薪酬福利，是指使用现金及以非现金形式支付给员工的一种报酬，具有激励作用。以下企福通收集的企业福利薪酬的激励作用，欢迎阅读。

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2023-02-01 09:51:50
企业薪酬与福利的内容包括底薪、企业福利、绩效、奖金……

常见的企业薪酬与福利的内容包括底薪、绩效、红包、奖金等，企福通将总结十种企业常用的激励员工薪酬福利方法，供您参考。

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2023-01-31 11:41:45
改善核心骨干员工薪酬管理办法，促进员工激励

今天，企福通将总结三点核心骨干员工薪酬管理办法。在人才管理的理念下，完善企业骨干核心员工的激励措施有利于企业更好的生存和发展。核心员工从事企业的核心业务，为企业创造了巨大的利润和利润。传统的薪酬福利结构已不能适应企业组织的发展，导致核心员工大量流失，急需积极完善核心员工的薪酬激励机制。

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2023-01-30 10:17:23
企业发展，五个需要关注的核心员工薪酬问题

核心员工，是指在企业重要岗位工作，控制企业关键资源，掌握企业关键技能，从事企业核心业务，为企业经营发展做出特殊贡献的高价值员工。企业的核心员工往往是劳动力市场供不应求的人才，如高级管理人员、高级技术人员或优秀销售人员。以下，企福通分析目前核心员工薪酬问题的现状以。

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2023-01-28 09:55:54
五个完善薪酬福利结构的技巧，以提供员工激励

为了更好地应对市场竞争的压力，企业越来越重视薪酬福利激励。以下是企福通为您精心推荐的完善薪酬福利结构的几个技巧，希望对您有所帮助。

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2023-01-18 09:46:36
如何设计薪酬奖金福利津贴设计方案实现激励作用

在企业薪酬福利体系当中，物质激励不仅可以调动员工的积极性，还可以为公司实现战略目标提供稳定的人员保障。就如何提供奖金，有效激励员工，企福通将为您带来薪酬奖金福利津贴设计方案，希望对你有所有帮助。

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2023-01-17 16:38:01
四种企业薪酬福利激励机制的分类及管理要点

对企业而言，要做好薪酬福利激励工作并不容易，关键在于方法的选择和长期坚持，企福通将总结四种企业薪酬福利激励机制分类及管理办法，帮助企业建立薪酬福利激励体系。

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2023-01-16 17:31:13
企福通分享关于公司如何提高员工体验

如今，越来越多的员工开始组团离开组织和劳动力市场，越来越多的企业关注员工福利和奉献精神。关于公司如何提升员工福利体验？跟随企福通员工福利平台，查看您需要了解的所有关于员工福利指标的信息。

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2023-01-13 17:12:00
不增加企业成本，如何发挥薪酬福利的正向激励作用

企业在做薪酬福利设计的时候，会关注其四个特性：规范性、公平性、激励性、增长性，其中规范性和公平性实现较为容易，但是激励性和增长性是企业主最为关注的特性，企业如何在降低企业成本的前提下，实现薪酬福利的正向激励作用呢？

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2023-01-11 13:45:01
六点帮助公司如何设计薪酬福利体系

面对薪酬福利激励问题，是很多企业HR最头疼的问题。那么公司如何设计薪酬福利体系呢？企福通总结薪酬福利体系的建设要点如下。

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2023-01-10 15:08:42
完善员工薪酬福利制度，激发员工创造力与积极性

薪酬福利激励是一种非常重要和最容易被管理者使用的激励方法。以下是企福通为您收集的可完善员工薪酬福利制度，以激励员工，供您参考。

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2023-01-09 17:20:51
企福通福利平台建议企业完善公司弹性福利制度

随着世界各地的困境，黑天鹅事件频发，与员工相关的风险越来越大。根据美世达信员工福利(MMB)根据《2022年员工风险报告》，第二种就业风险来自未来流行病等传染病的风险，第三种是人才吸引、保留和激励的风险，急需企业完善公司弹性福利制度。

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2023-01-06 17:39:12
有关企业福利费劳动仲裁案例分享

很多企业对劳动仲裁已经比较熟悉，但是多数针对工资、加班费等内容，其中员工福利也可以成为仲裁内容，企福通将分享一则福利费劳动仲裁案例，帮助企业了解如何制定福利制度。

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2023-01-04 17:51:09
浅析有关企业职工福利费开支规定及范围

根据我国现行有关法律法规，职工福利费不属于工资总额的一部分，也不属于劳动报酬。企福通将结合企业职工福利费开支规定，分析企业将如何分析企业将如何划定福利费的范围及设定相关制度。

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2023-01-03 16:05:33
增加一些员工的节日福利更好地留住企业人才

在节日期间，人力资源部总是担心给员工送什么礼物。他们总是担心自己准备的员工福利品得不到员工的青睐，体现不了公司对员工的关怀。但要真正让员工对企业发放给员工的节日福利满意，除了发放节日礼品或礼品卡/优惠券外，企业还可以通过其他福利手段多元化提高员工收到企业福利的幸福指数，留住人才。

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2022-12-30 16:47:19
企业员工福利礼品公司提供多种福利项目降低福利成本

每位员工都是公司的财富，是公司最宝贵的资源。企业应当珍惜人才，重视人才培养。企业可以和专业的企业员工福利礼品公司合作，发挥福利效能最大化。

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2022-12-28 16:21:42