员工激励目的
企业设定员工激励目标是提高员工的归属感和满足感，调动员工积极性，充分挖掘员工潜力和价值，构建关怀、满意、激励的闭环，从而提高企业绩效。让员工持续保持激情和工作状态，富有激情，为企业做出贡献，达到员工与企业双赢的目的。
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员工激励和目标分解促进企业管理标准化、制度化、规范化
由于员工激励的特殊功能，我们必须遵循原则和方法设置员工激励和目标分解，避免武断、专断。使员工关怀激励不能发挥应有的积极作用，甚至起到反作用。
2022-05-23 11:10:30 -
确定团队激励目标的要素标准具有积极作用
在确定团队激励目标的要素时。企业的总体目标是通过建立员工关怀、员工激励机制提高企业员工劳动生产率，最大化的创造经济效益和社会效益。
2022-05-24 10:14:58 -
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