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老员工激励是人力资源管理中的重要一环,通过提高满足需求福利及关怀措施,实现激励老员工的目标。 具体措施包括工龄补助、设置创新、贡献奖项,建立灵活晋升机制,重燃老员工斗志,发挥老员工工作潜能。
企业之制定员工激励机制时,如果将物质激励作为唯一方法,那么管理者把问题看得太简单,比如以下三种激励员工的具体措施,它们的作用也能起到员工关怀和激励的作用:
众多企业都面临着经过一段时间的工作,积极性降低,即使通过企业员工福利也难发挥作用。便需要企业通过一定的公司老员工激励制度提高员工积极性。
企业在发展过程当中,都需要策划企业老员工激励方案,他们认同企业文化,了解公司的状况,身上还积累着企业独具的经验和突出的贡献。
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